10月13日，山西省医药集团召开*委中心组（扩大）会议，传达学习10月12日山西晋通公司*委中心组学习会议精神，并就医药集团贯彻落实工作做了安排部署。会议由*委*、董事长陈永明主持，领导班子成员及各部室负责人参加。

会上，陈永明*传达学习了山西晋通公司*委*、董事长王廉敏，*委副*闫文生、副总经理梁立新分别关于《国企改革三年行动方案（2020-2022）》的学习精神，并就王廉敏*对《方案》的解读和具体要求进行了深入学习研究。

*委副*、副董事长、总经理、工会*葛世雄结合会议精神谈了体会，他指出，本次学习会议内容比较丰富、新颖，通过全面、系统地学习领会，对于今后把握工作重点有很强的指导意义。他强调，一要树立规矩意识，让守规矩成为敢担当的底气；二要全面做好风险防范，努力化解风险；三要强化产权管理，着力打造经济效益高、有核心竞争力的企业。

最后，陈永明同志就医药集团贯彻落实会议精神作出具体安排，他指出，一要充分认识《行动方案》的重要意义，深入贯彻落实山西晋通公司关于三年行动方案的安排部署；二要进一步加强*建工作，将*建工作与经营工作深度融合。医药集团新成立控股企业较多，*委一定要加强管理，要求各企业定期组织学习国家*策、精神，提高干部职工*治站位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，落实*风廉*建设职责，强化对*风廉*建设工作的领导，带头遵守廉洁自律和作风建设各项规定，形成项目推进不松懈、*风廉*建设不放松的良好局面；三要进一步强化责任落实，针对重点项目，要实行“军令状”管理模式，实现“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的目的，使干部职工真正把各项指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保重点项目达产见效；四是强化宣传引领工作。各职能部室，尤其新媒体中心要真正发挥作用，注重业务技能的提高和专业知识的学习，坚持正确的*治方向、舆论导向，把新闻宣传、思想建设与生产经营等工作有机融合，有效推动企业的各项工作；五是加强企业文化的建设，注重企业发展活力。工会、团委一定要发挥好桥梁纽带作用，将企业文化建设作为一项重要工作来抓，结合晋通公司企业文化，打造医药集团特色文化品牌，塑造公司新形象，增强公司的向心力和凝聚力，调动员工的积极性、主动性、能动性，有所作为，主动赢得上级信任、认可、支持，实现“开门红”，打好漂亮仗，以新担当新作为彰显医药集团新面貌新气象。